1.旅游规划的概念。
旅游规划是依靠创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通和市场的最优拟合，实现旅游业发展目标的创造性过程。
2.旅游规划的基本任务。
根据明确具体的目标，形成游憩模式、产品内容、主题品牌和商业模式，从而形成独具特色的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或构建有效的营销推广方案，推动旅游目的地在不久的将来获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划必须具有创新性和可操作性。
3.旅游规划的重要性。
旅游产品的深度开发和市场需求的满足更依赖于旅游规划。旅游行为的特殊性在于静态旅游要用动态的方法来推动。
4.旅游规划之前的旅游规划-整体旅游规划。
在规划前引入整体旅游规划可以解决深入研究，准确定位市场、主题、形象和核心吸引力。整合资源和市场，形成有吸引力的产品形态；实施策略和行动计划。
5.旅游规划之后的旅游规划——深度旅游规划
旅游规划完成后，需要进一步的旅游规划，将规划的大思路转化为产品、项目和行动计划。依托旅游规划报告，可进行详细规划建设。
6.旅游规划的落地规划
对于单一的旅游产品来说，旅游规划比规划更实用、更有力！旅游的生命周期也决定了一个景区的规划，但它的生命力并没有规划期那么长。旅游规划可以立即促进经济效益的增长。当游客口味发生变化时，可以灵活调整旅游规划，这是旅游规划的优势。
7.旅游规划中的营销策划。
品牌策划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播都是当前旅游企业缺乏策划的表现。
8.投资融资规划为旅游规划(包装)。
旅游规划不是针对单个项目，不能真正吸引投资。随着个体旅游规划的分解，投资者有了投资的机会，而旅游规划追求商业化和盈利的目标，符合投资者的利益。旅游规划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！
9.旅游规划中的定位。
旅游规划的定位是旅游规划的核心步骤和抓纲的动作，可分为以下五个方面：1。旅游规划的主题定位：项目按照明确、独特、引人入胜的主题进行整合建设；2.旅游规划的目标定位：决定在具备实现目标基础的范围内，增强项目的独特吸引力。3.旅游规划的市场定位：按照细分结构，形成重要度、营销时机、区域划分、品类划分四维结构的综合形态。4.旅游规划的功能定位：围绕六大要素，结合游憩模式，构建系统的综合功能结构。5.旅游规划的发展战略定位：确定发展中的重点、顺序、与投资布局相匹配的结构等重大问题的方案和政策。
10.旅游规划分类。
旅游规划的产品策划。
包括产品整合、产品盈利模式设计、游憩模式设计、核心景点打造、投入产出分析、营销模式设计等。旅游规划管理与企业文化咨询规划：咨询规划旨在建立企业可持续发展的内在后劲，组织高效运作、价值协调的团队。旅游规划的投融资规划：投资咨询规划是企业和政府在资本运营和资本运营方面的规划。
简而言之，结合领域文化背景开发不同的IP。